![](/upload/iblock/2dc/tochkarosta.jpg)
Старт отборочного раунда 12 сезона Точки Роста
![](/upload/iblock/2dc/tochkarosta.jpg)
Уважаемые участники 12 сезона Точки Роста!
11 февраля стартовал отборочный раунд 12 сезона Кубка Югры по управлению бизнесом «Точка Роста».
Все команды, которые будут укомплектованы (не менее 3 человек в команде) до 23:59 ч. 13 февраля 2020 года, автоматически становятся участниками Отборочного раунда. Инструкция по формированию команды по ссылке.
- История компании на отборочный раунд – 15С1 (скачать)
- Разбор сценария 15С1 (скачиваемая презентация)
- Установочный вебинар 14С1 (новичкам смотреть обязательно)
- Советы по недопущению критических ошибок
- Быстрый старт(Советы начинающим участникам)
- Справочник по принятию решений (важнейший документ)
- FAQ (ответы на частые вопросы)
Форма принятия решений станет доступна в личном Кабинете участника с 14:00 ч. хмао 14 февраля 2020 года кнопка «Принять решение». Если данная кнопка будет недоступна для вашей команды, незамедлительно свяжитесь с Организаторами.
Критерий выхода команд в полуфинал Точки Роста будет опубликован в данной новости в 14:00 ч. хмао 14 февраля 2020 после окончания регистрации и распределения команд по группам (4-8 команд в каждой).
Регламент отборочного раунда:
- Дедлайн первого периода: до 16:00 MSK 18 февраля 2020 года
- Дедлайн второго периода: до 16:00 MSK 25 февраля 2020 года
- Дедлайн третьего периода: до 16:00 MSK 03 марта 2020 года
- Дедлайн четвертого периода: до 16:00 MSK 10 марта 2020 года
- Дедлайн пятого периода: до 16:00 MSK 13 марта 2020 года
Какие ваши следующие шаги:
1. Скачать историю компании и проанализировать её. Главным отчетом является - HstY15Q1.Xls (1 квартал 2015 года) - т.е. Вы будете принимать решение на 2 квартал 2015 года. Все другие отчеты вам необходимы для анализа развития вашей компании.
2. Найти точки роста вашей виртуальной компании - в этом вам поможет разбор сценария указанный выше.
3. Встретиться/связаться с участниками своей команды и совместно разработать стратегию развития компании на ближайшие 5 виртуальных кварталов.
4. Определить ответственного человека в вашей команде, кто своевременно будет вносить управленческие решения на следующий квартал (решение достаточно внести одному члену команды) - это очень важный момент - так как только вы ответственны за принимаемые решения.
5.Заблаговременно ввести и сохранить черновое решение команды (кнопка «Принять решение», в личном Кабинете участника. Затем форму принятия решений можно редактировать сколь угодно раз, так вы точно успеете до окончания дедлайна. Заносить данные и сохранять вы можете частями не обязательно вносить все сразу данные. Форму нельзя долго держать открытой без обновления.
6. Форма принятия решения - имеет те же ячейки что и первая страница отчета из истории компании - 75 управленческих решений.
7. После того, как вы введете решения, форма должна отображать ваши ранее принятые решения. Убедитесь, что все решения приняты корректно (См. таблицу в Справочнике по принятию решений - Диапазон решений и значения по умолчанию).
8. После окончания дедлайна ожидайте в течении 24 часов (возможно и быстрее) в личном Кабинете участника ваш управленческий отчет - кнопка «Отчеты» – результат ваших решений за прожитый квартал (если отчета нет, обязательно сообщите организаторам).
9. На основе полученных результатов в командной работе: скорректировать стратегию развития компании; вовремя внести управленческие решения согласно регламенту отборочного раунда.
ЗАМЕЧАНИЕ: В форме принятия решений и в справочнике используется валюта - ерз. - евразы, условная валюта Евразийского экономического союза (ЕАЭС). 1 ерз. = 1 рублю. 1 рубль - 100 копеек. Например, в истории компании 15С1 - начальная зарплата 12 ерз. т.е. 1200 копеек. Кликая на конкретные ячейки формы - можно перейти к конкретному разделу. Пример заполнения формы можно посмотреть здесь.
Желаем успешных решений и ярких побед!