Второй демо-раунд 12 сезона Точки Роста: задание и подробности участия
Уважаемые участники второго демонстрационного раунда 12 сезона Точки Роста!
21 января 2020 года стартовал второй демонстрационный онлайн-раунд бизнес-чемпионата «Кубок Югры по управлению бизнесом «Точка Роста», сезона 2019-2020 годов.
Все команды, которые будут укомплектованы (не менее 3 человек в команде) до 23:59 ч. 30 января 2020 года, автоматически становятся участниками второго демонстрационного раунда.
Ознакомиться с календарем чемпионата можно по ссылке.
Подробности по вступлению и формированию команд по ссылке.
Игровой сценарий (отчеты о деятельности компании) - 15С1 (скачать).
На основе данных отчетов Вам необходимо принять свое первое управленческое решение и разработать стратегию развития своей компании.
Какие следующие Ваши шаги:
1) Ознакомиться с содержанием раздела «Материалы» - Быстрый старт.
2) Детально ознакомиться со Справочником по принятию решений (важнейший документ).
3) Скачать историю компании и проанализировать её. Главным отчетом является - HstY15Q1.Xls (1 квартал 2015 года) - т.е. Вы будете принимать решение на 2 квартал 2015 года. Все другие отчеты вам необходимы для анализа развития вашей компании.
4) Встретиться/связаться с участниками своей команды и совместно разработать стратегию развития компании на ближайшие 3 виртуальных квартала.
5) Определить ответственного человека в вашей команде, кто своевременно будет вносить управленческие решения на следующий квартал (решение достаточно внести одному члену команды) - это очень важный момент - так как только вы ответственны за принимаемые решения.
6) Заблаговременно ввести и сохранить черновое решение команды (кнопка «Принять решение», в личном Кабинете участника. Затем форму принятия решений можно редактировать сколь угодно раз, так вы точно успеете до окончания дедлайна. Заносить данные и сохранять вы можете частями не обязательно вносить все сразу данные. Форму нельзя долго держать открытой без обновления. Если в личном Кабинете кнопка «Принять решение» не активна (станет доступной с 14:00 ч. 31 января 2020 года) просим связаться с организаторами по указанным телефонам.
7) После того, как Вы введете решения, форма должна отображать Ваши ранее принятые решения. Убедитесь, что все решения приняты корректно (См. таблицу в Справочнике по принятию решений - Диапазон решений и значения по умолчанию).
8) Форма принятия решения - имеет те же ячейки что и первая страница отчета из истории компании - 75 управленческих решений.
9) Ввести окончательное решение до 18:00 ч. 04 февраля 2020 г. - далее по календарю.
10) После окончания первого периода ожидайте в течении 24 часов (возможно и быстрее) в личном Кабинете участника ваш управленческий отчет – результатом ваших решений за первый прожитый квартал (Если отчета нет, обязательно сообщите организаторам).
11) На основе полученных результатов в командной работе: скорректировать стратегию развития компании; вовремя внести управленческие решения согласно календарю второго демо-раунда.
12) Ссылка на - Установочный вебинар (запись).
13) Ссылка на разбор истории компании - Разбор сценария 15С1.
Демонстрационный раунд - это специальный укороченный формат Global Management Challenge, позволяющий ознакомиться с возможностями бизнес-симулятора. Участие в демо-раунде является бесплатным для всех категорий участников. В демо-раунде командам предлагается 3 игровых периода (вместо 5 в соревновательном формате). Инвестиционная привлекательность (или цена акций) виртуальных компаний, которыми управляют команды в демо-раунде, не имеет значения и не влияет на допуск команд в чемпионат или следующие раунды.
Всем удачи и верных решений!
21 января 2020 года стартовал второй демонстрационный онлайн-раунд бизнес-чемпионата «Кубок Югры по управлению бизнесом «Точка Роста», сезона 2019-2020 годов.
Все команды, которые будут укомплектованы (не менее 3 человек в команде) до 23:59 ч. 30 января 2020 года, автоматически становятся участниками второго демонстрационного раунда.
Ознакомиться с календарем чемпионата можно по ссылке.
Подробности по вступлению и формированию команд по ссылке.
Игровой сценарий (отчеты о деятельности компании) - 15С1 (скачать).
На основе данных отчетов Вам необходимо принять свое первое управленческое решение и разработать стратегию развития своей компании.
Какие следующие Ваши шаги:
1) Ознакомиться с содержанием раздела «Материалы» - Быстрый старт.
2) Детально ознакомиться со Справочником по принятию решений (важнейший документ).
3) Скачать историю компании и проанализировать её. Главным отчетом является - HstY15Q1.Xls (1 квартал 2015 года) - т.е. Вы будете принимать решение на 2 квартал 2015 года. Все другие отчеты вам необходимы для анализа развития вашей компании.
4) Встретиться/связаться с участниками своей команды и совместно разработать стратегию развития компании на ближайшие 3 виртуальных квартала.
5) Определить ответственного человека в вашей команде, кто своевременно будет вносить управленческие решения на следующий квартал (решение достаточно внести одному члену команды) - это очень важный момент - так как только вы ответственны за принимаемые решения.
6) Заблаговременно ввести и сохранить черновое решение команды (кнопка «Принять решение», в личном Кабинете участника. Затем форму принятия решений можно редактировать сколь угодно раз, так вы точно успеете до окончания дедлайна. Заносить данные и сохранять вы можете частями не обязательно вносить все сразу данные. Форму нельзя долго держать открытой без обновления. Если в личном Кабинете кнопка «Принять решение» не активна (станет доступной с 14:00 ч. 31 января 2020 года) просим связаться с организаторами по указанным телефонам.
7) После того, как Вы введете решения, форма должна отображать Ваши ранее принятые решения. Убедитесь, что все решения приняты корректно (См. таблицу в Справочнике по принятию решений - Диапазон решений и значения по умолчанию).
8) Форма принятия решения - имеет те же ячейки что и первая страница отчета из истории компании - 75 управленческих решений.
9) Ввести окончательное решение до 18:00 ч. 04 февраля 2020 г. - далее по календарю.
10) После окончания первого периода ожидайте в течении 24 часов (возможно и быстрее) в личном Кабинете участника ваш управленческий отчет – результатом ваших решений за первый прожитый квартал (Если отчета нет, обязательно сообщите организаторам).
11) На основе полученных результатов в командной работе: скорректировать стратегию развития компании; вовремя внести управленческие решения согласно календарю второго демо-раунда.
12) Ссылка на - Установочный вебинар (запись).
13) Ссылка на разбор истории компании - Разбор сценария 15С1.
Демонстрационный раунд - это специальный укороченный формат Global Management Challenge, позволяющий ознакомиться с возможностями бизнес-симулятора. Участие в демо-раунде является бесплатным для всех категорий участников. В демо-раунде командам предлагается 3 игровых периода (вместо 5 в соревновательном формате). Инвестиционная привлекательность (или цена акций) виртуальных компаний, которыми управляют команды в демо-раунде, не имеет значения и не влияет на допуск команд в чемпионат или следующие раунды.
Всем удачи и верных решений!